Na zlecenie Klientów przeprowadzamy szczegółowe badania due diligence, a więc kompleksową analizę aktualnej sytuacji prawnej przedsiębiorstwa. Identyfikujemy istniejące i prawdopodobne ryzyka związane z planowanymi transakcjami kapitałowymi: nabycia, połączenia, przejęcia czy restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Rekomendujemy pożądane działania, które są w określonej sytuacji dla analizowanego podmiotu niezbędne do jego prawidłowego funkcjonowania.

Wnioski z przeprowadzonego due diligence, wykorzystywane są w procesach decyzyjnych odnośnie przekształceń kapitałowych i strukturalnych, ale także bardzo często w przebiegu różnorakich negocjacji.

W procedurze przygotowania negocjacyjnego, sporządzamy tzw. vendor due diligence, czyli opinię określającą niekorzystne strony danego podmiotu, obszarów i struktur, które mogą mieć kluczowe znaczenie dla potencjalnych nabywców. Z drugiej strony sprawozdanie ma na celu przygotowanie sprzedającego na ewentualne negatywne argumenty negocjacyjne kontrahentów biznesowych.

Na zlecenie managementu wykonujemy audyty prawne poszczególnych obszarów organizacji analizowanego podmiotu (np. zakupowego, czy sprzedażowego) w celu zidentyfikowania występujących nieprawidłowości i naruszeń określonych procesów. Jest to temat niezwykle ważki w zapewnieniu bezpieczeństwa prawnego osób zarządzających daną korporacją, także w związku z obejmowaniem określonego stanowiska.